近日，据央视报道，北京市消费者协会组织了一次专门针对茶叶的比较试验，59个样品中有18个不合格，主要就是污染物超标、虚标等级等。其原因是土地未能得到很好改良，长期使用不当化肥。除此之外粮食、蔬菜、水果、家禽，凡是与饮食相关的或多或少都成了当今社会的诟病。

    如今社会上普遍存在几个大问题，中小企业关厂老百姓转而投资、炒股，买房对身心健康想注重但又无奈。平心而论,不管市场怎么走,实在的接地气总要做。各行各业的发展，供需关系优胜劣汰，适者生存，他们都有自然法则，不健康的心态、浮动、急躁、急功近利这些都不是做事业的态度也做不好。想做好事业，需要统筹考虑避免盲目发展制定发展方向，规划具体、逻辑严谨、思路清晰。

    我们的健康产业不是一朝一夕心血来潮而是凝聚着两代人的心血。从国外到国内经过缜密的思考而制定出一套切合实际的发展方向。当然我们也借鉴了不少国内外的优良方案结合国内的实际情况。例如检测标准,优先考虑荷兰、日本、以色列等国农业的技术来因地制宜的结合国内土地结构,土壤状况来实施制定自身的标准。综述标准来生产我们自己的高品质附加值亲民的健康产品。

    我们的核心技术由国内外有名的科学家蒋守规博士，倾注大量心血研发的PAPHE配料剂，在这基础理论衍生出其它健康产业，其应用面广泛,涉及农业各行各业，它是改变我国农业发展的系统工程,其影响之深使我们不得不慎重对待市场行情变化莫测,每涉足一领域,需要先摸清，找准市场要做好市场调研,选项目不能看眼前，要有中长期打算,既要考虑国外市场，更要注重国情，适度经营,采取滚动发展，追求一定的规模经营。没有一定的规模谈不上效益,但规模要适度,要量力而行，发展特种现实，链接要走科、产、农相链接的道路。形成用科技+基地+农户的方式把市场链接起来,有养殖、种植、加工形成产业链。

    1、我们的市场观念:以市场为导向包括两层意思，一是产品要卖到消费者手里才算有了市场。不要被卖那种的短期利益所迷感.二是要积极主动地去开拓市场,不能守株待兔。

    2、效益观念:办企业要挣钱，以效益为核心是天经地义，但利益需要合理合法，科技管理、向规模、提高员工素质、投入产出、深加工衍生物的后续利用等要效益,能出效益的地方很多，要把心思和精力用到这方面，不能有急于求成的思想，质量和信誉观念可靠的质量和良好的信誉是企业生存之本，它也是无形资产，也会出效益，而且是长期的效益。

    3、风险观念：不管从事任何经济体系。都是效益和风险并存的。没有风险光有效益的事是不存在的。上项目就要预测风险,经营过程中更是注意风险,及时采取措施,防范风险把风险降到一定限度。

    我们怎么理解国内农业进入快速加速转型期。为什么会转型，其国家怎么转,人家走的什么路径，我们国内什么情况，又会走什么路径。将来会带来什么样的投资，对我们产业界带来什么影响?

    品牌市场的放心食物，什么是放心？什么人种的?什么人加工的?终有源代码，必将是定性趋势。

    发展生物农业：国外发达国家基本上不用化肥了。日本、欧洲要求比较高。日本和欧洲对生物技术用在肥料在农业上要求非常高。我们国内也应该走这趋势,其实食物放心包括农副产品保障，生物技术运用将会加大，这就是有机肥与化肥的切割，也是一个大的趋势。高科技服务发展,因为科技对现代农业推动力量相当关键。国内农业现代化转型之路是必然趋势。而且国内目前这种趋势非常明显的速度在推进这个过程中带来一些挑战。

    这种挑战过去我们从小农经济这样结构转型现代农业过程中怎么办是我们面临转型的问题。其实整个农业里面投资机会所有产业里面机会较多。在这样转型时期就会涌现出一些新的商业模式，新的技术和新的行业。这里面又有挑战又有机会，关键机会要懂，农业钱很多，但是钱很多钱在什么地方，什么样的企业能挣到钱。